新电商和零售各有其优势和挑战，具体哪个更好做需要根据不同的市场环境、技术条件以及经营策略来评估。以下是它们之间的一些比较：
推动力不同
纯电商：主要依赖互联网吸引买家与购买商家的产品，其推动力在于互联网的高效连接和便捷性。但随着市场的发展，电商行业面临增长停滞和流量成本上升的问题。
新零售：结合人工智能、大数据、云计算等技术，通过线上商城+线下店铺+现代物流等模式，深度介入商品生产流程，提升行业效率。其推动力在于技术创新和模式创新。
商业模式不同
纯电商：主要是B2B模式，通过互联网平台实现商家与买家的供需对接，侧重于高效地完成交易。
新零售：是一种赋能模式，通过B端用户深度赋能零售行业，提升消费者购物体验和行业效率，实现线上线下的有机统一。
运用场景不同
纯电商：主要集中在线上，通过网上平台完成整个零售过程。
新零售：不仅包括线上，还包括线下，强调线上线下的融合，消除用户痛点。
营销模式
纯电商：多采取营销平台式经营，依赖广告宣传和超级电商平台获取流量。
新零售：可以线上线下结合，采取多种模式如线上交易、线上引流线下交易等，更加灵活。
未来发展趋势
纯电商：虽然市场庞大，但增长空间有限，面临流量成本高昂和坪效人效低下的问题。
新零售：通过技术创新和模式创新，能够更好地满足消费者需求，提升用户体验，增强品牌影响力，提高经营效率，实现可持续发展。
建议：
如果创业者或企业具备较强的技术能力和创新思维，同时能够承受较高的初期投入和运营成本，那么新零售可能是一个更有前景的选择。
如果企业已经在线上市场有稳定的客户基础和供应链资源，可以考虑在现有基础上进行新零售模式的转型和升级，以提升竞争力和盈利能力。
总体来说，新零售在技术驱动和市场变化的大背景下，具有更大的发展潜力和市场空间，但传统电商和零售也有其独特的价值和优势，可以根据自身情况灵活选择和发展。
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