跨界电商在寻找供应商时，可以采取以下策略：
利用在线市场和B2B平台
通过Alibaba、Global Sources、Made-in-China等在线市场和B2B平台，根据商品类别、地理位置和评价等条件筛选供应商。这些平台提供了大量的供应商信息，便于企业进行初步筛选与比较。
参加行业展会和贸易展览
参加行业展会和贸易展览，如广交会、香港环球资源展等，可以直接与供应商面对面交流，直观了解其产品质量、工艺以及企业规模与实力。这些活动有助于建立业务联系，并熟悉更多关于供应商的信息。
寻求推荐和参考
向其他在跨境电商行业有经验的人请教，询问他们的供应商推荐。加入行业论坛、社交媒体群组或专业协会，与其他从业者分享经验和资源，获取有价值的建议和联系信息。
质量控制和样品测试
在与供应商合作之前，务必进行充分的质量控制和样品测试。可以要求供应商提供样品进行测试，并与其他供应商的样品进行比较。也可以委托第三方质量检测机构进行商品检验，确保商品符合质量标准。
建立长期合作关系
选择合适的供应商后，应与其建立长期合作关系，确保供应链的稳定性和可靠性。通过定期评估和反馈，不断优化合作模式，提高合作效率。
明确自身需求与采购标准
在寻找供应商之前，跨境电商企业必须明确自身业务需求，包括产品种类、质量标准、价格范围、采购量与交货期等。这有助于筛选出能够满足企业特定需求的供应商。
多渠道搜索供应商资源
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