电商与快递的合作是一个互利共赢的领域，但具体哪个更好做需要考虑多个因素。以下是一些关键点：
选择合适的合作伙伴
快递公司选择：如邮政EMS、顺丰、中通、圆通、韵达、汇通、申通等。选择时可以考虑快递公司的知名度、费用、服务质量和配送速度等因素。例如，邮政EMS和顺丰的费用较高，但速度快，适合对快递品质有较高要求的商品；四通一达的费用较低，速度相对较慢，适合对价格敏感的商品。
费用和成本
费用协商：不同快递公司的费用结构不同，需要与快递公司详细协商合作费用，确保合作成本在可接受范围内。
成本控制：电商和快递的合作需要控制成本，以提高整体盈利。可以通过优化物流网络、提高配送效率等方式降低成本。
服务质量和配送效率
服务质量：快递服务的质量直接影响客户满意度，因此需要确保合作的快递公司能够提供稳定、可靠的服务。
配送效率：根据商品特性和客户需求，选择合适的配送方式，如次日达、定时送达等，以提高客户满意度。
技术整合和系统对接
技术整合：电商和快递系统需要实现有效对接，以便于订单处理、物流跟踪和客户服务等方面的协同工作。
系统对接：双方需要投入技术资源进行系统开发和维护，确保数据传输的准确性和及时性。
市场定位和差异化
市场定位：电商和快递合作需要明确各自的市场定位，找到合作的契合点，实现差异化竞争。
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